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2026战略规划避坑指南：存量时代，别再“低头拉车”不看路
在存量经济时代，企业2026战略规划需警惕“低头拉车”式运营陷阱，聚焦“抬头看路”的战略前瞻性。
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DSTE战略管理效果测评：衡量企业战略的成功关键
DSTE战略管理效果测评中，衡量企业战略成功的关键可从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度综合评估，核心指标包括投资回报率（ROI）、客户满意度（CSAT）、运营效率、员工满意度及战略目标达成率等
2025年企业发展战略规划应该注意什么？
很多高管把战略规划当成一次性报告：年底写完、年初盖章、年中束之高阁。结果往往是年初的“剧本”跟不上年中的“剧情”。
战略解码误区：别让“假拆解”毁了你的年度目标
又到年终总结时，不少企业管理者发现，尽管年初制定了详尽的战略目标，最终完成情况却远不及预期。在复盘会议上，"执行力不足"往往成为众矢之的。然而，当我们深入剖析这些未达标的项目时，往往会发现问题的症结并非执行环节，而是在战略解码阶段就已埋下隐患。
企业战略管理难在哪？斯加哲战略规划管理系统用数据打通规划到执行链路
《2024中国企业战略数字化调研》显示，81%的企业认为战略管理最大的瓶颈在于“数据不通”。斯加哲战略规划管理系统的核心价值，正是...
战略规划总跑偏？斯加哲战略规划管理系统的 3 大落地工具解析
在某上市集团去年的战略会议上，总裁拍桌直言：“年初定下‘供应链效率提升20%’的目标，年底只完成8%。不是大家不努力，而是干着干着方向就偏了——生产部盯着产能，采购部盯着成本，却没人清楚自己的工作与战略目标究竟还有多大差距。”这一场景在许多大中型企业中并不罕见：战略规划看似完美，却在执行中逐渐偏离轨道，最终沦为“纸上目标”。《2024中国企业战略执行调研》显示，65%的企业战略偏离源于缺乏有效工具——没有一套能够将“目标、执行、复盘”紧密衔接的落地方法。斯加哲战略规划管理系统的三大核心工具，正是帮助企业“将战略拉回正轨”的关键所在。每一款工具都精准针对执行中的典型痛点，以具体方法解决实际问题。
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